李豐：你覺得有邏輯能力的人是大家更容易找不到的? 左志堅(jiān)：因?yàn)檫壿嬆芰μ貏e強(qiáng)的人，在市場上其實(shí)是有更高定價(jià)的。在里約奧運(yùn)會(huì)上的試水成功，讓王濤堅(jiān)定了做短視頻的同時(shí)也想好了切入口，那就是情懷與搞笑，而不是
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這是很正常的，當(dāng)大蛋糕不增長的時(shí)候，阿里靠什么吃飯呢? 必須提高廣告和活動(dòng)的占比，促銷和活動(dòng)頻率會(huì)更高，假如用戶都形成購買習(xí)慣，直接去店鋪了，不去參加活動(dòng)了，那么阿里也就死了，這是不可能
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如今他的超級(jí)課程表仍然在虧損與盈利間徘徊。反觀我們的產(chǎn)品，在服務(wù)商端，他們的確有強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)的需求，但是，在企業(yè)端，這個(gè)方面的管理需求卻并不強(qiáng)烈，特別是我們面向的中小企業(yè)，對(duì)于這樣的產(chǎn)品，基本都屬于可有可無
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如果按照此前22.62元的估值計(jì)算，所對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)市盈率(TTM)高達(dá)67.2倍。 持續(xù)生產(chǎn)高質(zhì)量內(nèi)容是內(nèi)容生產(chǎn)者最根本的問題，在他們看來，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)上半場的戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束了。 莫小棋：其實(shí)用
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創(chuàng)辦俏江南 7年做到年銷售10億!9年做到身家25億! 張?zhí)m賣掉自己的酒樓，并不是因?yàn)榈艿茈x世而做出的意氣之舉，而是深思熟慮的結(jié)果。 在出錯(cuò)的時(shí)候使用友好而有用的文案 如何在出錯(cuò)或者碰到問題的時(shí)候
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讀懂新三板找到了這些見光就死的IPO概念股。而且，基金對(duì)投資的案子數(shù)量有要求，這家投一點(diǎn)，那家投一點(diǎn)，每個(gè)公司或者項(xiàng)目都只了解皮毛，因?yàn)槲也皇菍?shí)際經(jīng)營者。“當(dāng)時(shí)把事情想得太簡單了，覺得做了之后
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當(dāng)時(shí)補(bǔ)貼沒有效果了，補(bǔ)貼要抽8%，我們是固定的定價(jià)，技術(shù)上又有創(chuàng)新，通過價(jià)格的創(chuàng)新、定價(jià)的創(chuàng)新，通過技術(shù)的創(chuàng)新一下子解決他
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在省委宣傳部的4年，王功權(quán)沒日沒夜研讀馬列經(jīng)典。 再比如大疆，你在這樣的企業(yè)或許有很強(qiáng)的榮譽(yù)感和自豪感，但還是那句話，你的時(shí)間成本和機(jī)會(huì)成本非常高，2006年做飛控和
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另一方面，情緒的產(chǎn)生是理所當(dāng)然的，當(dāng)一個(gè)人堅(jiān)信自己的立場時(shí)，看到反方立場出現(xiàn)自然會(huì)憤怒——雖然我們生活在一個(gè)偏見的
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然而，無論是標(biāo)簽化還是被標(biāo)簽化，社交網(wǎng)絡(luò)也有自身傳播閉環(huán)難以消化的癥結(jié)。我覺得其實(shí)，如果我們算一
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