在我的印象里，諾基亞這個(gè)品牌因?yàn)榍閼驯蝗藗儚?fù)活過(guò)三次。但2016年上半年，白兔湖營(yíng)業(yè)收入7785萬(wàn)元，同比下降20.93%;凈利潤(rùn)49.8萬(wàn)元，同比下降91.49%。 雖然完成了定增，但白兔湖的股價(jià)卻一直下
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在那個(gè)時(shí)候有一個(gè)點(diǎn)是最重要的，當(dāng)你覺(jué)得踩油門了以后，千萬(wàn)不能剎車。 而以鴨脖為代表的鹵制品，自打從餐桌食品轉(zhuǎn)變成休閑輕食的畫風(fēng)后，就成了其中最受益的品類之一。 一方面在于絕味、周黑鴨等食品企業(yè)一改傳統(tǒng)
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在這個(gè)跨界案例中，“體驗(yàn)”的設(shè)計(jì)來(lái)自于對(duì)“春節(jié)回家”這一場(chǎng)景的深入洞察。截至2014年12月25日，永安自行車投后估值9億元。 其中，以政府付費(fèi)投資的有樁公共
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如何從煙花式的“偶像派”走向常青樹式“實(shí)力派”，才是網(wǎng)紅餐廳打破宿命的癥結(jié)所在。天上一個(gè)大餡餅掉下來(lái)把你給砸暈了，就不知道干什么了。&rd
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當(dāng)初優(yōu)步中國(guó)年輕人那種被出賣的感覺(jué)就特別強(qiáng)烈，趕集的員工們?cè)?8想來(lái)也有很多心酸，而土豆員工在優(yōu)酷又有多少發(fā)展機(jī)會(huì)? 還有一類公司有穩(wěn)定的粘性客群，但目前價(jià)值變現(xiàn)的機(jī)會(huì)還不明朗，所以寧可等待，這類公司的
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作為從創(chuàng)業(yè)公司走出來(lái)的一位過(guò)來(lái)人，火山就親歷了一些看似“夢(mèng)想”，更似“妄想”的發(fā)展規(guī)劃，在這里跟大家分享兩條感觸頗深的妄想： 妄想一：兩年內(nèi)，我們要吃下1%的
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過(guò)去一年，努力的甲方&乙方們認(rèn)真地生產(chǎn)了大量拍案叫絕的刷屏營(yíng)銷案例，我們精選了其中50個(gè)案例，邀請(qǐng)廣大的吃瓜群
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用娛樂(lè)思維進(jìn)行品牌、產(chǎn)品甚至商業(yè)模式的搭建，“好玩”“互動(dòng)”成為重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。 沒(méi)有名氣、沒(méi)有背景，張?zhí)m只能把計(jì)劃書做
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這些公司通過(guò)大數(shù)據(jù)調(diào)研發(fā)現(xiàn)老人比較接受的禮品是雞蛋。 公司業(yè)績(jī)或多或少都有一些水分，有些是通過(guò)財(cái)務(wù)手段做出來(lái)的，但公司不會(huì)無(wú)目的的做這些東西
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對(duì)用戶而言，主打“手機(jī)開(kāi)關(guān)車門”、“0押金送保”等亮
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