微信自媒體、微信電商的火爆，也成為站長關注的熱點。而且一旦沒有得到期望中的回應(這種情況經常會發現)，這些員工就會認為自己被忽視了，并開始反應過激。 現在基本上一個標準的幸福人兒的畫像出來了： 大專畢業，
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這個曾經名噪一時的智能手機巨頭，從之前滿載榮譽到現在不得不賣身謀求轉型，在一眾國產手機的背后倉皇謝幕了事，著實令人唏噓。對于機器初審的平臺來說，騙過機器模型就行，但對于人工+機器的平臺，標題黨和低質內容，又是
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有句話叫：出來混，遲早要還的。 合理的廣告位往往能使運營的效果達到事半工倍。 AD-2的位置雖然也在頁面受關注的區域，可能是因為商品的原因導致，比如頁面的廣告內容吸引人，但用戶打開后發現商品不是自己想
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” 他叫溫城輝，創辦的網站叫“禮物說”，說是專門幫人挑選禮物的。 產品實際上是為了需求而生的，基于偽需求得來的產品，一定是沒有市場的，平臺實際上也是一
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早前，看到有朋友在轉發一篇吳曉波先生評論“短視頻”的文章，標題是《吳曉波：短視頻泡沫今年可能破滅》，嚇得我趕緊點開看了看。 看起來每個領域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發展的理念有關
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我們的團隊沒有多少互聯網的經驗，幾乎和微盟、點客同一時間開啟項目，我們的多個產品開發領先于很多同行，但最終還是因為我們的“把握”不夠，品牌、營銷等方面沒能跟上。 人員結構存在問題，人
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陰超：小棋說得特別對，在所有內容大軍中，為什么你的內容值得付費觀看，占用觀眾時間?頭部內容具備被付費的巨大價值，肯定是
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我覺得還是蠻有意思的，討賬很成功嗎? 張旭豪：討賬有成功，也有失敗。因為如果英雄只有一個固定的角度，是很難產生持續性的吸引力的，即使是喜歡它的用戶，也會慢慢厭倦，而皮膚和
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目前國內體育短視頻創業，仍然是董路、孫繼海、王濤等大V借由粉絲運營獲取更多用戶的行為，更多機構從事的是“搬運”賽事片段
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他們還有特定的性格，比如不畏強權、大膽、缺少情感等。為什么一向低調的李彥宏愿意參加真人秀了? 過去
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