” 機遇與挑戰——如何上更大臺階 當然,美圖市值突破100億美元的基礎并不牢固,原因有幾點:1,美圖營收主要來自于手機收入,占比達95%,來自互聯網的營收依然很弱;2,
w既然前面的人說,市場給予這家公司的估值是將收入乘以五倍,那么我就在年經常性收入上乘以五倍,當然也考慮上通脹預期。還有的投資人愿意投,但要求對企業的業務和戰略有操控權。他預計3年以后的投資回報會在5倍以上。
w這些“字母哥”的殺手锏是低價,它們把24瓶一箱的產品只賣幾十元錢,貴一點的也不過5.98元,幾乎是RIO價格的一半。 娛樂資本三段論 大佬都被閃了腰 文娛產業是座大金礦,但具體怎
w針對第二種品牌型媒體,天花板是你能不能做成品牌。 因為2016年年報還沒有完全更新,讀懂君選擇了比較完整的2015年財務數據進行分析。 沒有流通股的1018家企業中,在有流通股之后&ld
w8、運營規劃能力弱 如果消費者正在使用這個產品,消費者對此產品的喜好度是多少?某一消費者停留多久?哪些區域的消費者在什么時間段使用該產品?企業該在哪個時間段推廣什么商品?在哪個區域推廣哪些活動?訂單量多
w玩家比例前三的游戲類型為休閑益智、跑酷競速、撲克棋牌類,比例均超過5成。 張雪松:我想張偉一個問題,你們現在主要是UGC嗎? 張偉:不只是,PGC和UGC我們各占一半。 (感謝SOH
w3月21日,ofo在新加坡發布可變速新車型。對他們來說,失去一份工作不僅僅只是失去了一份收入,他們失去
w例如,網站在網站頭部就是使用灰色,灰色這種顏色不想黑色和紅色一樣,容易引起人們情緒的變化。 當天,ofo還在新加坡發布可變速的新車型,該車由老牌自行車廠商“鳳
w“為什么不呢?”楊寧幾乎是毫不猶豫地回答,“已經嘗過最鮮美的味道了,還能放棄嗎?” 三、
w我覺得其實,如果我們算一個新媒體,其實也一直在做轉型。 對此,他舉了個自己的例子:畢業后在第一家公
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