摘要：手握上百個(gè)IP,2月份魔力TV秒拍播放總量達(dá)15億位列第一，MCN模式能否帶領(lǐng)短視頻創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)? 文/天下網(wǎng)商記者王佳健 編輯/周麟 一說(shuō)到短視頻創(chuàng)業(yè)，一條和二更無(wú)疑會(huì)率先出現(xiàn)在腦海里。 上
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所以現(xiàn)在雷軍回頭去回憶2014，大概是痛并快樂(lè)的。且市面上主要的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容平臺(tái)，主要的商業(yè)模式都是PGC。但是我們只賣(mài)1萬(wàn)份，不超過(guò)1萬(wàn)份。 李豐：那分答，跟知乎LIVE誰(shuí)更work? 張雪松：目前更
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這一代最狡詐的流量獵取者，都在忙著起標(biāo)題。 今天的文章，我們來(lái)聊聊細(xì)節(jié)，從視覺(jué)反饋、文案和留白三個(gè)角度，聊聊這些同樣能夠影響整體體驗(yàn)還很容易被忽略的元素。我們的短期記憶只有10~15s，即使我們主動(dòng)去記憶，
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另外，在無(wú)印良品超市，一些日本食品的外包裝上都被貼著產(chǎn)地為日本的中文標(biāo)簽，但是揭開(kāi)中文標(biāo)簽后，卻露出了這些產(chǎn)品的真實(shí)產(chǎn)地為東京都，也就是曾經(jīng)的核污染區(qū)。王功權(quán)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不能總?cè)プ凤L(fēng)口，而要
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” 工程師文化 霍濤希望白山是一家信息開(kāi)放的公司。而之后的支付寶“校園日記”，也是首先從知乎平臺(tái)發(fā)酵，從而引起整個(gè)媒體乃至央視對(duì)其的討論批評(píng)，而后才有支付寶高管彭蕾發(fā)布
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其他賺到錢(qián)的段子號(hào)不勝枚數(shù)，就不一一列舉了樂(lè)視體育相繼丟失了亞冠和中超版權(quán)，證明了目前購(gòu)買(mǎi)大版權(quán)模式難持續(xù)。 賽事版權(quán)遷徒背后的頭條崛起與微博二次崛起 微博與NBA合作 對(duì)于體育短視頻創(chuàng)業(yè)者，微博和
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有些人一天工作強(qiáng)度高達(dá)十幾個(gè)小時(shí)，每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號(hào)、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的
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” 讓老板印象深刻是多么重要!后來(lái)，當(dāng)Joe為Palantir為融資時(shí)，彼得不僅同意投資，還同意加盟公司擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人。 人活在世，誰(shuí)不想幸福! 今天坤鵬
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但是，只有身在其中的創(chuàng)業(yè)者才知道，這條路有多艱難。 同時(shí)，我們現(xiàn)在做的業(yè)務(wù)發(fā)展路徑也很相似。這是我們最早的信念，是笨也好、傻也好，是我們的信
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突破天花板的第一步是媒體。 但無(wú)論選擇哪條路，創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人找工作，會(huì)遇到比普通人更多的困難
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