360的周鴻祎曾說他“不喜歡為錢而工作的員工,但一定要給員工好的經濟回報”,這話的悖論在哪兒? 就一點:一家企業有什么資格要求員工不為個人發展而只靠使命感支撐呢?每個人都希望做既
w在上升更大格局后,蔡文勝將目標定位在做世界的美圖。在國足贏下韓國的強刺激下,3月28日至3月29日期間有關‘國足’關鍵詞的指數預計會再次激烈竄升,因為3月28日國足又會有比賽了。
w市場充滿著對「獨角獸」的狂熱。知識分子CEO紀中展認為內容創業天花板是需要被打破的,“當內容成為入口的時候,它就會有很多可能。不論是傳統媒體人跳槽創業,還是外行人進入這一行業,大部分的新媒體已經完
w他會通過微信、視頻各種方式開會,有時也會把會議拉到片場開。沒有看過的人肯定就不知道怎么做,而像我可能剛好在做餐飲的過程中接觸過,不敢說有多精通,但我至少知道每個行業的特殊性,怎么打破行業
w票房的低迷與飛速增長的硬件設施和觀影人數形成強烈對比。運營這個職位應該如何定義?設計師不懂運營開店成功的案例太少太少了。寫明白了就知道自己原來為什么虧了。 我不走低價,堅決不做假貨 我不走低價位,堅決不做
w他們會精心挑選能為其所用的人,比如人力資源部的那些支持者。創業最瘋狂的那幾年,少數成功者被沖至浪潮頂端,受萬眾矚目。 同樣,畢業后在日本工作2年后回國創業的殷實對“創業成功”也有一套
wdocument.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。有人在用非工業的方式制作茶
w而社交到底是什么,社交的本質又是什么?一種普遍的說法是社交是人類判別自我存在的價值,定位自我認同自我的一個必要之物。2016年上半年,全美在線實現營業收入1.36億元,
w雖然很多商家都在大量制作VR內容,但是他們的內容并不能多平臺通用,用戶又不可能去為了某些內容去購買多套VR設備。 2012年4月,俏江南又謀
w從渠道制到買手制,樂淘內部結構大調整,整個供應鏈換血,無異于一次重生。 我們選取了其中的精華部分分
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