或者七月網(wǎng)盟這樣的社群學(xué)習(xí)就好。 我們連續(xù)三年每年營收增長超過300%，而今年第一季度未結(jié)束，我們的ARR(年度循環(huán)收入)已經(jīng)超過去年全年。跟我有什么關(guān)系? 是嗎?近幾年創(chuàng)業(yè)失敗的卻是尸橫遍野。 這些原
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但是具體的來說，手游還是一個特殊的產(chǎn)品類別，并不容易被其他形態(tài)的產(chǎn)品完全擠壓生存空間，所以本文里選擇的競品為直接競品，就是另外幾款MOBA類手游。 讀懂君看到，有的公司成“僵尸”是因
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大家都說流量紅利不斷地消失，PC端流量在下降，不少App下載數(shù)也在下降，但是流量去到什么地方了呢?大家只要打開手機看看電量消耗比例，就可以發(fā)現(xiàn)答案。但是隨著店鋪數(shù)量的增加，管理難度、各項成本等都會增加，直營模
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最近做內(nèi)部分享的時候我們說，對標像亞馬遜。企業(yè)在面對激烈變化的環(huán)境以及嚴峻挑戰(zhàn)競爭之時，為謀求生存與發(fā)展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。如果這些問題不能解決，或者繼續(xù)復(fù)制HTC手
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我以前還以為微博上那幾個段子手公司在內(nèi)容創(chuàng)業(yè)界是無人不知的。鼎盛時客單價達5萬元，公司員工達900人。與火熱的話題相比，很少普通消費者愿意購買這個產(chǎn)品，銷售數(shù)據(jù)并不理想。document.writeln('關(guān)
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食材不統(tǒng)一，品質(zhì)良莠不齊 同時，由于海鮮很難存儲和運輸，統(tǒng)一供應(yīng)的成本太高，所以加盟商都是自行選擇供應(yīng)商，這就導(dǎo)致各地門店的食材和出品參差不齊。 樂淘突圍 “看明白”了電商的
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02 天時、地利、人和，小米創(chuàng)業(yè)之初這三條全占了。 “超會議的概念很簡單。如果你去過現(xiàn)場，那么你將會有
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這種效果，對于拉近品牌、商品與觀眾之間的距離，建立情感與信任，奠定了基礎(chǔ)。 又或許，以巧妙的方式和創(chuàng)意去運用商業(yè)的資源模式將公益進行到底也不失為一種可持續(xù)的公益模式。生活
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那幾年，王功權(quán)家里就是一個驛站，進進出出的江湖人物川流不息，像來輝武、張朝陽、丁磊等等都是常客。 2016年11月4日，基康儀器發(fā)布公告稱，
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曾經(jīng)依靠標簽化用戶群迅速開辟市場變現(xiàn)撈金的創(chuàng)業(yè)者們，也在層出不窮熱點事件中迅速地“被
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