生活化：90后熱愛生活，也愛分享自己的生活，美食、旅行、時尚等都是他們曬的主題。拿到總冠軍的就是欲望多一點點，欲望是非常重要的。但他對業(yè)務(wù)是不了解的，業(yè)務(wù)是新的，他在這個時間段可能要去了解業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)就是這
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我們原本認(rèn)為1%的保守目標(biāo)，在干了1年后，我們甚至連保守目標(biāo)的1%(即0.01%)都沒有實現(xiàn)。幾年前大家還覺得韓國藝人受大眾歡迎，誰都沒有料想到‘限韓令’的出現(xiàn)。 近日，吳奇隆接受了
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讓他意外的是，吳宵光反問他，“騰訊要投資的話你要嗎?” 張浩被這句話一下問懵了，有騰訊投資為何不要呢?從吳宵光的辦公室出來后，張浩打電話給他的好友段毅(房多多創(chuàng)始人)，將剛才的情
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廈門是個外來人口為主的城市，都是年輕人來廈門發(fā)展，能營造一個新興的產(chǎn)業(yè)機會。不在VIP的站點，內(nèi)容優(yōu)質(zhì)，可以被展示到時效性中;而VIP垂類開放，是針對優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)時效性站點，我們將會給到V
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紅利消失的市場里，無論什么萬眾創(chuàng)業(yè)的風(fēng)如何刮，最后也是跑著進來，橫著出去，因為馬太效應(yīng)體現(xiàn)的更明顯，流量、機會和用戶都在向頭部企業(yè)聚焦，尾部的創(chuàng)業(yè)者會不斷的被擠出市場。比如說現(xiàn)在共享單車的項目，大家在賣老
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3億打造蘭會所、高大上的裝修、還有兒子汪小菲和大S的婚姻，都讓俏江南“餐飲業(yè)中的LV”的形象深入人心，張?zhí)m也因此功成名就。 又或許，以巧妙的方式和創(chuàng)意去運用商業(yè)的資源模式將公益進
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” 與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平臺。有所為有所不為，把自己核心能力想清楚了再做透，
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“我常聽到有企業(yè)說，要做一家百年老店，做龍頭企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者活著就是戰(zhàn)斗，最終成為偉大公司當(dāng)中肯定有非常重要的戰(zhàn)役，如果沒有這些戰(zhàn)役未來成不了很大的公司。我們發(fā)
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諸如在2016年的魏則西事件中，知乎平臺就爆發(fā)出了巨大的社會影響力。 3月初，澎湃新聞記者在舊金山市區(qū)的街頭沒有看到小藍單車的蹤影。當(dāng)?shù)?/p>w
我們和他前前后后交涉了一個月，寫了好幾版BP，做了詳盡的財務(wù)預(yù)算和可行性分析。 從行業(yè)大市場來看：
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