胡瑋煒,摩拜創(chuàng)始人,從2014年底有了摩拜單車的想法到2015年初注冊成立公司,兩年時間里,她費了很多精力,找投資、自建工廠、自己組建研發(fā)團隊,生產(chǎn)出一款智能共享單車。還有的人,依舊走在創(chuàng)業(yè)這條路上,一次
w業(yè)務模式從最初的微信公眾號人氣推廣轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的精品內(nèi)容電商運營,旨在將內(nèi)容運營積聚的流量實現(xiàn)最大的銷售轉(zhuǎn)化。 還有一個值得一提的事是,當我看到《虛榮》的主創(chuàng)說他們將在2017年增加四個內(nèi)容,其中最重要的就是
w廈門創(chuàng)業(yè)氛圍相比5、10年前有大幅提升,這是主要原因。HTC全身心投入的VR領(lǐng)域,如果在接下來能將Vive做成行業(yè)老大,在未來還是有很大機會逆襲的。 HTC現(xiàn)在面臨的首要問題正是企業(yè)的生死存亡,所以首先應該
w隨著這兩年的IP熱逐漸從小說蔓延到了各個角落,而與電影最相類似的舞臺劇自然也在這個風口之下得到了新的機會。2015年蘑菇街在交易量、用戶規(guī)模上超過了美麗說。 當國內(nèi)視頻網(wǎng)站只剩下愛奇藝、騰
w2013年,洋河董事長王耀公開表示看好預調(diào)酒行業(yè),后推出“滴誘”品牌并制定了“三步走”的發(fā)展計劃。但從HTC手機這些年的“敗家史”中,我
w如果我想投資一個公司,首先會去這家公司,不是跟老板接觸,而是跟這家公司的產(chǎn)品經(jīng)理對話,一個產(chǎn)品有沒有智慧化決定了它的商業(yè)模式能有多大。反過來,如果一個為了公司未來不惜自己出錢的創(chuàng)始人,則會讓投資人更感興趣
w前面我們討論了為什么轉(zhuǎn)、什么時候轉(zhuǎn)的問題,那很多人就會問,誰會買我的老股? 一般來講,有5類受讓方。更多好處請關(guān)注坤
w第二個,在那個時間段我們只有200個人,覆蓋20個城市。 目前,永安自行車現(xiàn)包括孫繼勝、陶安平、上海福弘、深創(chuàng)投、螞蟻金服全資控股的上海云鑫等13名股東。 IPO前
w但三個創(chuàng)始人卻沒什么興致欣賞。第一個打仗,是在大學的時候,我們幾個人只湊了幾萬塊錢要創(chuàng)業(yè)。我們當時就幾萬塊,怎么補? 很尷尬,不補的話市場份
w可是如此神奇的產(chǎn)品,在國家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站上卻查不到任何相關(guān)信息。 吳奇隆在微博上提及江蘇
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