所以即使連續3次創業都以失敗告終，他還是想去一家創業公司擔任類似“合伙人”的角色。HTC要進入這個行業，仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局，才有可能搶占更大的市場
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各種炫目的頭銜在不同的公司、不同人之間輪轉。 案例：衛龍辣條致敬蘋果風 李三水：衛龍辣條的正經式逆襲。一個案例成功與否的標志就是你的受眾是否愿意幫你去自發傳播，Keep這次做的非常棒，讓每個用戶都成為了自
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這意味著，如果相關資產不從拉卡拉中剝離，將成為IPO獲批的一個障礙。 正是基于平臺數量龐大的內容生產者，2016年，新片場集團才推出了短視頻內容產品魔力TV，“新片場社區”被認為是公
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如果純粹為了理想和情懷，為什么不去做NGO?”末了他補充到：“單純抱著這種想法創業的人，投資人可能也不敢把錢投給你，因為做公司還是要考慮收益的，投資沒有回報怎么辦?&
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但其中中隱藏了一大批高成長的優質企業，一旦“復活”，體內的洪荒之力很驚人。 幾十個閉門羹 又吃了閉門羹，這是兩個月內的第幾十個?霍濤記不清了。那么，如何做這些云上數據的遷移、治理和
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” 近兩年來內容創業成為話題熱點，這一期訪談，我們嘗試把真格基金聯合創始人李劍威先生對于內容創業的背景趨勢及對創業者融資需要注意的問題的一些思考分享出來： 一、超級App繁榮正
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但沒有人會否認，B站能夠成功，復制niconico走過的路徑功不可沒。 那些年我們錯過的超級IP 頭部內容殺手锏
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“微博”出現時，幾大互聯網公司都在爭搶這一新生事物，唯恐落于人后。人們購物靠淘寶、京東，吃飯靠百度外賣、餓了么，出行用滴滴、Uber，支付方式是
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王濤認為，今年是體育短視頻行業塑形的一年，明年世界杯可能真正迎來爆發。 對他來說，每天成百上千件事情發生，(其實)這件事情(也許)沒有那么重
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Palantir的緣起與野心 我們被要求只能在街對面拍Palantir辦公室外景。 AD-1
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