而相對于豌豆莢這種獨立應用平臺，后來者騰訊應用寶、360手機助手依托于整個集團生態，通過集團其他業務如瀏覽器廣告等形式將流量變現，迅速發展壯大，擠進第一梯隊，而曾經位于第一梯隊的豌豆莢卻在市場競爭中裹足不前，
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打電話給爸媽，他們很多時候也不能理解我創業所經歷的酸甜苦辣。 這些數字的背后是什么?經驗是什么?又有哪些“慘烈的故事”?經緯張穎以“打仗”為主題把張旭豪&ld
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天使輪、Pre-A輪、A+輪、B輪，然后是C輪、D輪……似乎每個與創業者掛鉤的英文字母，背后都代表著數以千萬計、億計的鈔票，代表著一個個可以實現財務自由的籌碼。其實關于刷點擊排
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紅利消失的市場里，無論什么萬眾創業的風如何刮，最后也是跑著進來，橫著出去，因為馬太效應體現的更明顯，流量、機會和用戶都在向頭部企業聚焦，尾部的創業者會不斷的被擠出市場。比如說現在共享單車
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Twitter會自動幫你把URL縮短，如果你用了第三方的縮寫服務，比如bit.ly，你就能獲得每個URL的分析，比如每個元素被點擊的次數。 比如papi醬就是雙管齊下，既轉型不僅簽了baby的公司，還各種代
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產品本身沒什么問題，不僅贏來了創業以來最高的用戶量和關注度，還在業內得到了一些獎項的肯定，但O2O模式在短短兩年多的時間內就從熱門走向了衰落。而消費者一旦開始對某種商品進行搶購，所有以前理智的購買心理都會
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去年，暴風影音開在三里屯SOHO的BFC私人影院旗艦店正式投入運營，愛奇藝入股的“一起看微影院&rdquo
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為什么? 因為互聯網下半場拼的是商業模式的盈利能力，而賺錢的前提是什么?就是兩條： 成本+體驗! 我們回頭再看A公司的缺點是什么? 就是成本很難控制，比如滴滴，
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商務人士只要知道到達下一個地點大概需要多長時間，以此來安排行程更為簡單方便。 還有阿里16年創業完整紀錄片曝光：馬云和他永遠的阿里。辭職創業
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這些原動力，構成了我想要創建金數據的原因，也從一開始就對「成功」有了不同的定義。 TOP9：美
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