而在聊業務時,他們會主動說出和美國或者國內公司的差距,這些差距通過什么方式彌補,并不是一味地說‘我們就是比別人好’。 很多創業者找我交流過,都會提到時間分配不來,要管技術、招聘、產品
w“2015年初我們剛開始創業時,資本市場表現很好,大家都覺得拿到融資應該不難。 強行以改變自勉,或許只能注定在打臉中成長了。 然而,無論是標簽化還是被標簽化,社交網絡也有自身傳播閉環難以消
w“對于一款偉大的產品來說,用戶體驗和對應的市場價值從產品誕生的一剎那就已經留下了基因。人們紛紛表示要為曾經的信仰充值,為諾基亞多年如一的品控和情懷買單,然而人們后來發現這似乎是一部富士康全權掌
w現在的情況就很清楚了,滴滴只能在滿足規定準入條件的情況下去和出租車競爭一個很小的有限的市場。 首先第一個問題:繼續創業or打工? 當楊寧的第二家公司陷入資金緊張就快發不起員工工資時,
w雖然跟很多辦公室白領認知不符,但這本質上是因為打擊標題黨符合先發平臺的利益——工業廢水從長期來看,影響了平臺的品質和調性,最關鍵的是,低劣內容影響用戶的信任度,并且把流量集中化,這
w而且他們的語言不夠流暢,而且難以理解。在第三家公司雖然當著技術合伙人,卻連招人的話語權都沒有,每天如坐針氈。 “去年有一段時間我個人非常焦慮,一方面是因為當時有很多還不錯的公司找我,誘惑太多。&
w”言外之意就是“我不知你是否真的值這個價錢。因此上交所質疑這個行為的合理性,并要求說明這一行為是否
w內容發布到哪里呢?作為企業網絡營銷顧問,發現目前有近二十種平臺,守護袁昆一直給企業建議的是8種: 官網SEO、博客、行業網站(包括B2B平臺)、媒體網站(門戶、傳統媒
w這里的邏輯問題就很大,做創業,不做那些留存高的、時間長的內容,難道去做留存低、時間短的內容?我其實知道不少這種沒人看的內容,我告訴你,你敢去做
w彈幕最早是軍事用語,原意指用大量或少量火炮提供密集炮擊。 RIO則趁著冰銳走衰快速攻占市場,它一方
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