“一個產(chǎn)品讓客戶真正感到差異,不是效率提高5%或者10%,而是成倍數(shù)的提高。為此我們在C輪的時候找來了騰訊作為我們的投資方。 而對處于BAT核心業(yè)務(wù)以外的創(chuàng)業(yè)公司,或許并不需要擔(dān)憂在巨頭間如
w王濤認(rèn)為,今年是體育短視頻行業(yè)塑形的一年,明年世界杯可能真正迎來爆發(fā)。 對他來說,每天成百上千件事情發(fā)生,(其實)這件事情(也許)沒有那么重要,他可以找另外一個人去做。 張穎:我說差不多了,你可以問我一些
w在現(xiàn)代貨幣流通的歷史中,這種閃電戰(zhàn)式的廢鈔行動只在朝鮮發(fā)生過,而且是以政策發(fā)起者人頭落地的慘痛失敗收場。 我們總是在抱怨我們的教育體制如何如何與美國有差距,其實研究比較下來,兩國最大的差
wdocument.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長,掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼,定期抽大獎。 附:國內(nèi)已獲得融資的汽車分時租賃項目融資情況: document.writeln('關(guān)注
w目前在尋找新工作的30歲以上創(chuàng)業(yè)公司創(chuàng)始人,更多偏向去一家成熟大企業(yè)穩(wěn)定下來。 所以,大家想要不死,頭一個,就是要有一個剛需、痛點(diǎn)、高頻的需求,這樣的需求是最好的。 同時,O2O并不是沒有需求的事,需求是
w2016.3.23 新增大神排行榜、玩家資料個性簽名、歷史戰(zhàn)績查詢、組隊界面加好友、開房間觀戰(zhàn)。這種形態(tài)非常成熟,可能有百萬量級的付費(fèi)用戶。“當(dāng)渠道溢價和流量紅利消失的時候,只有通過產(chǎn)品、用
w在共享單車模式的用戶體驗上也存在很多問題:首先在停車問題上,摩拜要求不能停在小區(qū),而且實際操作中自行車卻被停的到處都是。
w舉個例子 原標(biāo)題:7頁P(yáng)PT教你秒懂互聯(lián)網(wǎng)文案 10萬+:月薪3千與月薪3萬的文案,差別究竟在哪里? 不得不說,改的的確有吸引力。 小結(jié) 作為新媒體生態(tài)環(huán)境下
w網(wǎng)綜作為一類比較依賴廣告贊助收入的內(nèi)容,對于各商業(yè)行業(yè)態(tài)勢和用戶心態(tài)的把握比較準(zhǔn)確,所以短視頻可以借鑒這幾年網(wǎng)綜的品類。以2015年的年度
w資金投資效率是什么概念呢?就是投資人投資的金額與創(chuàng)業(yè)者的規(guī)劃使用資金的估值比重,所以投資資金效率低,
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