2005年，鼎暉創(chuàng)投在王功權(quán)、黃炎等人加盟的基礎(chǔ)上成功建立，彼時(shí)，鼎暉二期基金中劃撥了3000萬美元給王功權(quán)、黃炎以及后來加盟的王樹等人練手。 曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)而今難以為繼? 正當(dāng)人們習(xí)慣了溫城輝的意氣風(fēng)
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所以盡管目前電視劇、網(wǎng)劇市場(chǎng)仍然是玄幻劇、偶像劇的天下，但有了B站、微博、豆瓣等觀眾可以互動(dòng)和形成口碑效應(yīng)的社區(qū)，各種周邊話題和元素就能全面發(fā)酵，為歷史正劇回溫鋪墊了一個(gè)良好的外部環(huán)境。第一，私家車共享無
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” 每一位參與這項(xiàng)公益活動(dòng)的人都發(fā)自內(nèi)心地支持LifeWater的“半瓶水”。 當(dāng)然，汪小菲還是一口咬定賣掉俏江南不是為了還債，而是“中了CVC的圈套&rd
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從購物到造物，品牌的立體度得以迅速提升，并形成了淘寶造物節(jié)這樣一個(gè)非常有價(jià)值的IP。俗話也說，好事不出門，壞事傳千里?！ 《?016年以來，“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)”成為
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” 近兩年來內(nèi)容創(chuàng)業(yè)成為話題熱點(diǎn)，這一期訪談，我們嘗試把真格基金聯(lián)合創(chuàng)始人李劍威先生對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的背景趨勢(shì)及對(duì)創(chuàng)業(yè)者融資需要注意的問題的一些思考分享出來： 一、超級(jí)App繁榮正
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“一個(gè)產(chǎn)品讓客戶真正感到差異，不是效率提高5%或者10%，而是成倍數(shù)的提高。為此我們?cè)贑輪的時(shí)候找來了騰訊作為我們的投資方?！ 《鴮?duì)處于BAT核心業(yè)務(wù)以外的創(chuàng)業(yè)公司，或許并不需要擔(dān)憂在巨頭間如
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管他哪來的錢，只要給錢，叫爸爸都沒問題?！ ”緛硪呀?jīng)不抱啥希望的紅杉資本，忙不迭地又投了300萬美金A輪。 除了創(chuàng)辦禮物
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銷售文案一定是很重要的，但它不是本質(zhì)性的事情很多時(shí)候在管理過程中有一個(gè)方法、技巧——小題大作，大題也要大作，這樣能把文化價(jià)值觀傳遞下去，這樣讓大家高
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目前上市的自媒體公司不多，2015年掛牌新三版的一家公司比較有名，叫飛博共創(chuàng)，旗下最有名的一個(gè)賬號(hào)就叫“冷笑話精選”，
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還記得2015年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)雷軍“深情”的看著周鴻祎熟睡的畫面嗎?之后36
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