更多的是那些猶豫不決想繼續(xù)支撐下去的人，在公司倒閉后回想起曾經(jīng)一閃而過的機會時，難免留下一絲悔意，比如曾經(jīng)有機會賣掉公司而選擇了繼續(xù)堅持下去的李進。 優(yōu)先清算權(quán)，這個優(yōu)先清算權(quán)更多是在融資的時候給新進入投資
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半年后，合伙人決定撤資，幾款產(chǎn)品就這樣不了了之。 如果想拿到融資，產(chǎn)品所蘊含的深度思考、可執(zhí)行性及想象中的未來則十分重要。 你用一個PPT就能上市的時代結(jié)束了，上新三板也不行。然而自己分析看看，對于分銷的
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如安全寶，其主要是提供基于SaaS安全服務的公司，就曾獲得BAT三者同一輪次聯(lián)合投資。這不僅使得他們作為生產(chǎn)者產(chǎn)出了更多的生活化內(nèi)容，同時也反向強化了他們對該類題材內(nèi)容的喜愛。 風該往哪個方向吹? 那么現(xiàn)
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強行以改變自勉，或許只能注定在打臉中成長了。只有成為媒體，才有基于該基礎(chǔ)往別的方向發(fā)展可能性。 傳統(tǒng)媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優(yōu)勢、背景，產(chǎn)品化的能力不夠，并不能把這
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看來，知識和牛奶一樣，都是可以摻三聚氰胺的，現(xiàn)在知識付費這么火熱，是不是也要有類似“315”那樣的機制，也要有消費者協(xié)會這樣的機構(gòu)，來打打假呢? 本文作者：高顏值新媒體專家，劉晨;請
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同樣布局高端私人影院的還有華誼，去年11月盛大開幕的“華誼兄弟電影匯”，據(jù)介紹為“融合電影放映、高端餐飲、私人定制服務于一身的全新奢享式影院”，通過會員制提
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更多好處請關(guān)注坤鵬論公眾號：kunpenglun，回復“投稿”查看。廣告的商業(yè)模式越往下走，對于很
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但這是知乎的自我標榜還是客觀事實呢? 我們從賀嘉老師利用python分析對知乎啟動用戶和粉絲數(shù)量超過10000人的頭部用戶分析結(jié)果來看，我們發(fā)現(xiàn)知乎用戶中高質(zhì)用戶的確
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其中，有40家企業(yè)依然保持40%以上的增長。Joe的創(chuàng)業(yè)，和水晶球，也大有關(guān)系。 據(jù)說Joe是硅谷僅次于里德諾夫曼的小人脈王，家里總是賓客迎
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短短幾個月內(nèi)，他組建了一支130人的團隊，并在2015年上半年招募了200個白場代理商和127個夜場
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